2023湖南商标品牌大会在湖南宾馆召开朱增辉作湖南省商标品牌协会《2022年度工作报告》王永作《充分利用活动平台，巧妙推广企业品牌》主题分享罗子晗作《与时偕行，圣得西品牌焕新之路》主题分享赵超作《从社群裂变打造戈壁徒步***品牌的成长秘诀》主题分享李振作《雪宝产品差异化的多品牌战略》主题分享

2023湖南商标品牌大会在湖南宾馆召开

3月31日下午，2023湖南商标品牌大会暨湖南省商标品牌协会第四届第三次会员代表大会在长沙举行。湖南省商标品牌协会会员代表、“湖南省知名商标品牌”代表企业、各市州市场监督管理局代表、知识产权服务机构代表、品牌专家、学者及兄弟商协会负责人等约1500人参加大会。

朱增辉作湖南省商标品牌协会《2022年度工作报告》

会上，湖南省商标品牌协会会长朱增辉作协会《2022年度工作报告》，协会党支部书记兼秘书长胡志新作《2022年度财务报告》，协会监事长刘定作《2022年度监事会工作报告》。

大会以“谁为湖南赢得尊敬”为主题，云集各路知名品牌大伽，为湖南品牌事业高质量发展建言献策。那么，这些品牌大伽都讲述了哪些品牌故事？又爆出了哪些真“金句”呢？

王永作《充分利用活动平台，巧妙推广企业品牌》主题分享

“为什么要积极参与各种成熟的活动？”作为***位发表主题演讲的嘉宾，中国品牌节发起人兼秘书长、品牌联盟董事长王永与大家分享了活动平台与企业品牌之间千丝万缕的联系。他以中国品牌节为案例，从为何要积极参与品牌活动、如何利用品牌活动平台、参与品牌活动的五大要点等方面展开，得到了现场嘉宾的一致好评。

在王永看来，积极参加各种成熟的品牌活动有多重价值：可以充分利用活动势能，实现借势发展；***整合高端资源、不为所有，只为所用；有效节省推广费用，节约就是收入；直接拉升品牌势能，小成靠才，大成靠势。企业品牌可以以参会、参展、参评、参“赞”（如担任分享嘉宾、活动赞助商）等方式参与到品牌活动中。如果能充分利用好品牌活动，那么“一切皆有可能”。

在参与品牌活动时，王永给大家提出五点建议：一是合作宜早不宜迟，二是积极热情切勿斤斤计较，三是深入研究了解诉求，四是反客为主深度互动，五是***参与活动共创。

演讲中，王永还分享了《长沙城市品牌建设：火辣的长沙》《海尔集团：谁为中国赢得尊敬》《湖南省商标品牌协会：合作共赢，互促共荣》等往届中国品牌节成功的合作经典案例，并热忱邀请与会人员参与2023第十七届中国品牌节年会。

罗子晗作《与时偕行，圣得西品牌焕新之路》主题分享

近年来，受经济下行、预期转弱及疫情等多重因素影响，服装行业面临需求低迷、成本上涨、物流受阻、用工短缺、订单外移等多重考验。有着30多年历史的湖南本土服装老品牌“圣得西”也不例外。

“新客发展难、经营成本上升、经营效率降低、企业增长放缓……”圣得西集团有限公司副董事长罗子晗在分享时表示，当这些问题无法通过运营来解决，便引发了她对战略转型的思考。

经过多方考察学习，罗子晗的转型思路愈发清晰，并决定对品牌形象、产品、渠道、传播、运营等要素进行升级，以此重新赢得市场、赢得客户。

在形象升级方面，“圣得西”与法国知名设计师合作，打造全新品牌VI体系；在产品升级方面，签约迪奥合作设计师，推出多款明星产品，打造轻松雅致、现代高端的整体货盘；在渠道升级方面，拓展高势能渠道，***升级现有门店形象；在传播升级方面，创新新店开业爆破模式，投放网红长沙***屏形象广告；在运营升级方面，以MOT牵动门店高端化运营升级。

实践证明，“升级”的路子走对了。2022年“圣得西”直营新客收入同比增长34.5%，25-35岁年轻会员人数增长11%，累计获得5大类12项***大奖。

对于2023年，罗子晗充满了期待，“我们将把握消费回暖机遇，继续推进品牌焕新，为消费者带来更好的产品和服务！”

赵超作《从社群裂变打造戈壁徒步***品牌的成长秘诀》主题分享

2016年，108位企业家花了4天3夜的时间，成功徒步108公里。而后，其中的64位企业家发起成立企徒体育，并成为首批股东。这便是“企徒”品牌的由来。

演讲伊始，企徒文旅集团董事长、千人走戈壁发起人赵超首先讲述了“企徒”诞生的故事。而为什么会有如此多的股东，他直言道：“一个人可以走得很快，一群人可以走得更远。”

诚如赵超所言，一群人的确可以走得更远。“企徒”品牌创建6年以来，千人走戈壁吸引了来自22个国家362个城市的30000名徒友参加，众筹支持者达500万人，影响人群5000万人。

“企徒”为何会取得成功？赵超把原因归结为社群裂变，并提出社群裂变要遵守三大法则，即***的用户体验、统一的品牌输出和简单的传播路径。在具体的实操中，要走好产品裂变、个人裂变和组织裂变三个步骤。

卢路成作《如此守护城市C味》主题分享

臭豆腐，长沙***有名的小吃之一，为什么没有成为这座城市的知名品牌？

十几年前，因为有了这样的思考，当时还是大学生的伍爱创意文化科技有限公司CEO、黑色经典CEO卢路成决定创业——打造臭豆腐知名品牌，守护城市C味。

“C味首先是City味。黑色经典要做的就是‘守护City味’，对臭豆腐进行产品升级。”卢路成在演讲时表示，创业之初，团队做的***件事就是通过传统的配方、科学地改良和标准的操作，做出了一碗外脆内嫩的臭豆腐。

在产品大获成功后，“黑色经典”做的第二件事“守护Creative味 ”。“如果我们不能用年轻人喜欢的方式表达传统小吃，我们将失去年轻人的市场！”卢路成和团队把眼光投向年轻，并尝试用逆向思维表达年轻品牌。于是便有了“吃黑色经典臭豆腐，长沙没白来”这样朗朗上口的广告语。

在品牌跨界上，“黑色经典”更是玩出了花样，牢牢把握了年轻消费者的喜好。如联动“蛙来哒”，以城市守味者推动湘菜创新；联动“麻辣王子”，豆腐学院×辣条专业班，研发臭豆腐新吃法，被央视等主流媒体广泛传播；联动“字在其中”汉字国潮艺术展，打造新国潮文旅主题店，等等。

对于“黑色经典”的成功，卢路成用六个字总结道，那就是“悟人性、说人话”。

李振作《雪宝产品差异化的多品牌战略》主题分享

“差异化是企业核心竞争力，满足顾客需求是企业经营的根本。”在雪宝家居集团有限公司董事长李振看来，“品牌定位差异化”是雪宝家居品牌成功的秘诀所在。

“雪宝”品牌诞生于2009年，经过十余年的发展，目前拥有雪宝智能制造总部基地和雪宝新材科技两大产业园，旗下7家控股子公司、南北2大营销中心、覆盖中国31个省市地区、8大配送基地、2000经销服务网点。

“雪宝”是如何做好“差异化”这篇文章的呢？李振介绍道，一是品牌定位要差异化，如“雪宝”推出的儿童房健康板，其品牌主张就是“成为******家居建材服务品牌”；二是产品差异化，如“雪宝”打造的“雪宝板材”，其环保、材料、工艺等均与其他产品不同，拥有自身的独特性；三是模式差异化。如“雪宝优装”，其工艺、服务、材料也均与市场的同类竞品不同，拥有更强的市场竞争力。

原省工商局副局长、巡视员周森保，省工商联二级巡视员谢明亮，原省经信委副主任、巡视员刘平凡，省民政厅社会组织管理局四级调研员李诗林，湖南日报社原副总编辑姚子珩，民进湖南省委会经科委主任张早平等***出席。